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百分百胜:我在金融市场降维打击

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第552章 南美棋局
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赵北把世界地图铺满整块屏幕,南美仍是一片灰色,东南亚的四面红旗、中东的三面红旗和欧洲的多个节点围在四周,越发衬得那块灰色区域扎眼。 楚杰坐在会议桌另一端,面前摆着三份市场报告,封面依次写着航发、汽车、电网,巴西排在三份报告的首位,阿根廷和智利各自跟在后面。 陈启走进启明资本会议室,视线在地图上扫过:“从哪儿开门?” “巴西。” 赵北把南美地图放大,圣保罗、里约热内卢和巴西利亚被三个黄色圆圈框住:“航空市场体量最大,汽车渠道较成熟,电网又有远距离输送需求,都能找到入口。” 楚杰翻开GOL航空资料:“GOL现有机队约八十七架波音737,航线密度高,成本控制严,对发动机油耗、维修周期和备发库存格外敏感。” “长江1000A对应宽体平台,737挂不上。” 陈启把资料往后翻了一页:“你准备拿什么说服他们?” “入口放在远程运力更新和未来C929机队评估,存量737只用来分析GOL的运营习惯。” 楚杰将两套成本曲线投到屏幕上:“航空公司的经营逻辑很直接,换发动机比换飞机划算,可动力平台得匹配,GOL短期会考虑维护成本,长期才会考虑C929和长江1000A组合。” 赵北指着维修费用一栏:“所以先谈动力成本,再谈新机队,别一上来让人家换八十七架飞机。” “对。” 楚杰点开另一份表格:“GOL的737平均机龄处于更新窗口前段,眼下正适合做下一轮机队规划,等采购窗口真正打开再接触,座位早被波音和空客占完了。” 陈启看着表格上的机龄、租赁期限和航线收益:“第一通电话只谈评估。” 赵北合上笔记本:“明白,先把门敲开。” 陈启离开会议室前,手指点了一下南美地图:“灰色可以上色,别急着涂红。” 门重新合上,楚杰将GOL航空的董事会结构、机队部门和采购负责人排成一张关系图,能够公开查到的发言、采访和年度报告都挂在对应姓名下方。 赵北看了两页:“你连他们去年讨论机上餐涨价都找出来了?” “成本敏感型航空公司,餐费都算,发动机更会算。” “葡萄牙语呢?” “报表看得懂,菜单靠翻译。” 赵北抬手叫来助理:“给楚总配翻译,别等到了圣保罗,飞机没谈成,先点回来一桌烤鱼。” 助理忍着笑记下,楚杰把一份东南亚数据包推到赵北面前:“玩笑先放下,GOL真正会问的是三件事,适航互认、热湿环境运行、备发体系。” 数据包分为六部分,C929装机测试、高空台项目、国内运行验证、东南亚航司采购合同、中东高温运营包和三十六个月锁价交付,全寿命维护成本放在第一页,方便对方直接比较。 赵北翻到适航页:“FAA还没打通,巴西ANAC有自己的取证体系,可GOL飞往北美,绕不开美国航线。” “所以他们会谨慎的。” 楚杰把ANAC与FAA规则差异列到侧屏:“谨慎才正常,开口就下单反倒要查清动机。” 电话预约定在圣保罗当地上午九点,赵北提前进入会议室,楚杰坐在他右手侧,何明远安排的两名国际法务在线旁听,巴西本地律所代表负责葡萄牙语口径。 GOL航空CEO带着机队规划负责人和技术顾问接入,背景墙上挂着一架波音737模型,桌边还摊着刚打印出的公开参数页。 简单问候结束后,对方直奔主题:“赵先生,长江1000A首飞和亚洲订单很亮眼,但GOL关心实际运营。” 赵北把数据包共享过去:“你想先看哪一部分?” “维护。” 楚杰切到全寿命维护模型:“长江1000A首批海外客户配置前置备发、驻场工程师和分级航材库,东南亚四家客户共用区域维护中心,单家航司无须重复建设整套库存。” GOL机队规划负责人问:“区域中心设在哪?” “首批规划以新加坡和吉隆坡为两个支点,重大部件另设快速通道。” “南美呢?” “南美达到正式客户规模后,圣保罗适合做首个前置点。” 赵北看着对方:“GOL若进入正式评估,启棠可以同步提交前置仓测算,地点、库存和响应时效全按航线表核。” GOL航空CEO翻了几页资料:“你们准备得很快。” “飞机在天上跑,备件留在亚洲,客户自然睡不踏实。” 技术顾问将问题转向适航:“长江1000A目前的FAA互认进度到哪一步?” 赵北未绕开:“CAAC程序持续推进,EASA互认路径已经建立,FAA仍处于材料沟通阶段。” 对方抬起手:“这正是董事会最大的顾虑,GOL有北美航线,任何动力选择都要考虑美国适航体系。” 何明远安排的法务将巴西ANAC独立取证路径投到共享区,文件列了事实与程序。 楚杰接过话:“GOL现阶段只进入技术评估,评估内容可以分开,发动机性能、维护成本、南美适航路径各走一条线,等FAA进展出现明确节点,再讨论北美航线范围。” GOL航空CEO靠回椅背,手里的笔在纸上划了两下:“你们愿意接受分阶段评估?” “愿意。” 赵北把合同页关闭,只留下技术数据:“今天来谈门槛,离合同还远。” 对方看向技术顾问,两人用葡萄牙语交流了一会儿,赵北端起咖啡等着。 屏幕另一侧重新安静下来时,GOL航空CEO开口:“长江1000A值得研究,尤其是维护成本和亚洲区域备发模式,但我还想看真实航线中的发动机拆换周期、航班正常率与高温高湿环境数据。” “第一批海外运营数据形成后,我们会给你完整包。” “数据要经航司确认。” “可以,由运营航司直接出具。” “那就保留技术评估通道。” 赵北朝楚杰看了一眼,楚杰在GOL资料封面上画下第一个黄色勾。 这只代表门开了一条缝,距离采购案、董事会审批和正式合同仍隔着数道程序,可南美航发线终于有了明确的对接人和数据要求。 通话结束后,赵北把会议纪要发给陈启:“GOL有兴趣,FAA互认是主要顾虑,对方要东南亚真实运营数据。” 陈启很快回复:“按对方要求准备,数据形成前别催。” 赵北看着那句回复,转手建了一份“东南亚运营数据转南美评估”任务单,马来西亚、新加坡、泰国与越南各占一栏,航班正常率、拆换周期、备发响应和热湿环境表现被列为四项核心数据。 楚杰把航发报告合上,又打开汽车渠道表:“第二个,橙子。” 巴西三家候选经销商分布在圣保罗、里约热内卢和巴西利亚,智利两家候选集中在圣地亚哥与瓦尔帕莱索,五家公司都经营过欧洲或亚洲新能源品牌,具备本地维修网点。 赵北看完资产、门店和售后能力:“圣保罗这家规模最大,投诉也最多。” “扩得太快,售后跟不上。” 楚杰把它移到观察区:“里约这家门店少,维修团队却是自营,配件周转周期只有行业平均的一半,更适合首批试销。” “巴西留三家候选,智利留两家,先发技术和售后要求,谁只想卖车,谁就出局。” “橙子欧洲吃过一次服务网络建设的苦,南美开局得把维修与备件放到价格前面。” 赵北在筛选表上加了一项:“候选方自有资金投入比例,想全靠启棠出钱的也划掉。” 五封邀请函经何明远团队复核后发出,内容只涉及渠道评估、售后能力核验和样车准入,没给独家区域和许诺首批配额。 第三个零阻。 巴西国土跨度大,水电资源与用电中心距离长,跨区输电需求与中国部分场景相近,铜导线损耗和远距离输送成本一直摆在电网规划里。 楚杰调出巴西电力结构图:“北部水电向东南工业区送电,线路长,雨林施工难,零阻若从换流站内部短段示范切入,比直接谈跨区主干线更容易。” 赵北问:“找谁?” “巴西国家电网公司负责输电运营接口,国家电力监管局ANEEL掌握审批规则,技术评估要两头同步。” 何明远的法务团队已经准备好双语邮件,附件包括零阻公开验证结论、一百一十千伏示范线路数据、线损百分之零点二七、中试线二百点三公斤交付记录和IEC标准工作组资料。 赵北看完邮件标题:“写中国线路已投运。” “事实更有用。” 楚杰将三份附件重新排序,示范线路数据放到最前,公开验证放在第二,IEC资料排在末尾。 邮件发出后,系统回执显示巴西国家电网公司技术部门已接收,ANEEL国际合作窗口也完成登记,正式答复仍要等内部流转。 赵北靠在椅背上,看着地图上的三条线:“航发有了评估通道,汽车发了五家邀请,零阻邮件进了监管窗口,南美算开局了。” “只能算摆好棋子。” 楚杰把GOL航空的黄色勾拖到世界地图上:“哪一枚能走到合同,得看后面的数据。” 两天后,GOL航空发来正式邮件,确认保留长江1000A技术评估席位,同时附上一张补充资料清单,第一页依旧是东南亚运营记录。 赵北将邮件转给陈启,又给马来西亚航空与新加坡航空对接组发去数据授权申请,真实运营信息涉及航司内部指标,启棠只能按合同和授权范围提供。 橙子渠道也收到回复,巴西三家候选与智利两家候选均同意接受售后能力核验,其中两家还主动提交了备件仓选址,原本排在观察区的圣保罗公司则要求区域独家权。 赵北在那家公司后面画叉:“门还没进就要整片市场,胃口比能力大。” 楚杰将它移出候选表:“巴西剩两家主候选,一家备选,智利两家继续看。” 零阻暂时只收到巴西国家电网公司的自动转办通知,邮件已经进入输电技术委员会,ANEEL则要求补充IEC工作组测试方法文件。 何明远把补充材料发来:“他们愿意要资料,说明邮件进了专业部门。” 赵北完成补件,抬头看向屏幕,南美区域已经出现一个黄色航发标记、五个汽车候选点和一枚零阻邮件图标。 这些标记离红旗还远,却让整片灰色大陆第一次有了具体坐标。 傍晚,赵北与GOL航空CEO又通了一次电话,对方确认收到启棠的适航路径说明,也认可分阶段评估安排,可谈到董事会进入正式采购程序时,他把文件放回桌面。 “赵先生,维护模型很有吸引力,长江1000A的测试数据也足够漂亮,可GOL经营的是航空公司。” “我需要看到更多东南亚运营数据。”
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