“法律和会计先行，意味着他们可能在准备官方声明，也可能在评估回购股票或发布特别股息等财务措施的可行性。”田文快速分析，“公关公司介入，说明他们首要目标是重塑叙事，夺回舆论主动权。我们的时间窗口在收窄。”
他果断下令：“"架构师"，将我们剩余空头头寸的40%转入更远期、执行价更低的看跌期权，锁定部分利润的同时保留下行风险暴露。同时，建立一个小规模的"跨式期权组合"（同时买入执行价相近的看跌和看涨期权），押注短期内波动率维持高位甚至继续上升，无论方向。"波动率捕手"，将剩余的空波动率头寸全部平仓，转而在波动率曲面的特定期限结构上寻找对冲机会。”
“我们要转向防守了吗？”架构师问。
“不，是转向更灵活的中近距离缠斗。”田文纠正，“特斯拉的反击必然包含信息战和资金战。我们要像冲浪手，不是对抗海浪，而是借力穿梭。他们释放利好，股价反弹，我们就平掉部分空头，甚至用看涨期权获利；他们利好出尽或市场不信，股价回落，我们就重新加码或持有看跌期权。关键是对信息的解读和反应速度，必须快市场半步。”
旧金山，特斯拉设计中心的一间高度保密会议室。马斯克双眼布满血丝，但神情亢奋，像一头被激怒后反而更加专注的雄狮。他面前的大屏幕上分列着几个关键数据：股价走势图、主要社交媒体情绪指数、核心媒体负面报道摘要、以及一份刚由财务和法律团队赶制出来的“流动性应急与市场沟通方案”。
“第一条，也是最重要的一条：我们要告诉全世界，骠国工厂的麻烦，是可控的，是暂时的，而且我们正在彻底解决它。”马斯克用激光笔点着屏幕，“公关团队，我要在二十四小时内，召开全球新闻发布会。不是录播，是直播。我亲自讲。重点：第一，公布我们与第五特区达成的"全面安全升级与透明化合作框架"，细节要具体，比如增加独立第三方审计、实时物流数据共享、安保人员联合培训。把"被迫接受检查"包装成"主动引领行业安全标准"。第二，宣布立即对骠国工厂管理层进行调整，提拔本地资深工程师担任更重要的运营职位，强调我们对本地团队的信任和赋能。第三，也是最有感染力的——”他顿了顿，“宣布成立"孟东镇儿童基金会"，特斯拉首批注资五千万美元，用于支持受害家庭和该地区的儿童教育、医疗。我要把"恐怖袭击受害者"这个标签，从我们的负资产，变成彰显我们社会责任感的正资产！”
会议室里响起低低的议论声。这手棋很高明，既回应了安全性质疑，又展现了控制力和决断力，更关键的是用慈善进行了情感上的“对冲”和道德层面的“拔高”。
“第二条，资金。”马斯克转向CFO，“启动"加速资产周转计划"。暂停部分非核心资本开支，加快库存周转，必要时可以小幅折让促销清理库存，回笼现金。同时，与主要银行沟通，动用全部可用信贷额度，准备好至少一百亿美元的资金池。这部分资金，用途有两个：第一，在股价跌破我们设定的关键心理防线时，进行有节制的市场回购，向市场展示信心，但不要试图逆势拉盘，那是浪费弹药。第二，准备应对可能的空头挤压（shortsqueeze）——如果我们的利好消息足够有力，引发空头集体平仓，我们需要有资金在关键价位承接卖盘，让股价回升更顺畅。”
“第三条，动员盟友。”马斯克看向投资者关系主管，“立刻联系我们的十大机构股东，尤其是那些长期持有的指数基金和看好能源转型的主题基金。向他们进行一对一简报，强调骠国事件的孤立性和暂时性，重申特斯拉的长期增长逻辑和产能规划不受影响。争取他们至少不在这个时点减仓，如果能承诺逢低增持更好。另外，联系和我们有深度合作的供应商，特别是电池和芯片厂商，邀请他们发表支持性声明，强调供应链的稳固。”
“第四条，技术牌。”马斯克最后说，眼中闪过一丝他特有的、属于工程师的执着光芒，“把原定下个月发布的"4680电池量产爬坡顺利，成本下降超预期"的消息，提前到现在。还有，让自动驾驶团队准备一段FSD（完全自动驾驶）在复杂城区路况的最新测试视频，要震撼的。我们要用实实在在的技术进步和产品力，提醒人们特斯拉的核心价值是什么。资本市场的噪音，不能掩盖我们正在改变世界的事实。”
一套立体式的反击组合拳迅速部署下去。特斯拉庞大的机器在危机中展现出惊人的效率。